Spotify

You are currently browsing articles tagged Spotify.

Možda ste primijetili mali update izgleda stranice. S lijeve su strane sad kategorije s kojim sam počeo relativno nedavno, pa još uvijek nema puno postova sortiranih po sadržaju. Ipak, dobio sam puno upita o tome “kako naći to i to” pa sam shvatio da običan Search nije dovoljan jer je za njega bitno da imate ideju što uopće tražite, a ljudi ipak najviše vole “razgledavati”. Stoga, eto kategorija, a ono što je zgodno je da su na taj način “isplivali” moji kratki eseji kojih se nakupilo priličan broj :) Možda objavim i neku zbirku? Zainteresirani izdavači, javite se.

Daniel Ek, vlasnik i glavni menadžer audio streaming servisa Spotify, koji je često prisutan u postovima bloga Glazba 2.0, ne prestaje kvalitetnim poslovnim potezima. Spotify hrabro grabi dalje uprkos činjenici da je, prema posljednjem istraživanju, tek 9% korisnika spremno platiti mjesečnu pretplatu od 10 Eura (što trenutno  čini “pišljivih” 900,000 Eura mjesečno od pretpla te + zarada od oglašivača), što ni izdaleka nije dovoljno za pokrivanje ugovornih obaveza prema  nositeljima prava. Daniel Ek je jako dobro svjestan činjenice da mu napredna tehnologija, pametan biznis model i bliski odnosi s velikim glazbenim kompanijama još uvijek daju jaki vjetar u leđa, pa pokušava zaigrati na “račun velikih brojeva”. 9% od milion korisnika po 10 eura je 900,000… Ali 9% od 10 ili 20 miliona je već nešto sasvim drugo.

Off-line način rada je proradio, pa tako odsad odabrane pjesme možete syncati s vašim računalom (besplatno) ili mobitelom (ako plaćate pretplatu) i slušati ih i kad niste on-line. Zatim, nova rampa za plaćanje postavljena je na pametnije mjesto  – Pay Pal je uveden kao mogući način plaćanja, što će uvelike olakšati proces odlučivanja o novom mjesečnom trošku. Najnovija vijest će svima onima koji su pročitali knjigu Glazba 2.0 zazvučati kao – Svaka čast, ali zašto tek sad… Naime, Spotify je sklopio partnerstvo s jednim od najvećih Švedskih internet providera, Teliom, o opcionalnom uključivanju pretplate za Spotify u račun za internet. Pretplata će omogućavati slušanje više od 4,000,000 pjesama na računalima, mobitelima i televiziji u on-line i off-line modu. Najveća je (trenutačna) zamjerka manjkavost kataloga, koji je uglavnom sačinjen od pjesama velikih glazbenih kompanija, dok se još uvijek čeka na potpisivanje indya i bendova koji se sami izdaju.

Evo što o trenutnom trenutku u razvoju vlastite kompanije kaže sam Daniel Ek, upitan od strane Casey Rae Huntera, jednim od osnivača i organizatora Future of Music Summita:

Casey: Kakvu bi ulogu Spotify mogao imati u zaradama izvođača?

Daniel: nisam siguran da će stvari ostati ovakve kakve su sad, ako pogledate moj domaći teritorij, Švedsku, kod nas 90% populacije koristi internet, a 50% njih koristi Spotify, dok promet BitTorrent servisa pada. Trenutno iz mjeseca u mjesec naš udio u prihodima izvođača raste 50-70%.


No, dok su novine (i blogovi :) puni Daniela Eka i Spotify-a, vrhnje ipak pobire netko drugi, barem što se tiče britanskog glazbenog tržišta. Naime, servis we7, koji nudi besplatni streaming i download podržan oglasima, došao je na prvo mjesto najposjećenijih glazbenih stranica Velike Britanije. Nakon sign up-a i potvrde e-maila, moguce je slušati full-track preview koji je “ukrašen” reklamom za servis na samom početku (“If you like this song, press BUY button now to listen to it on your portabel devices”…). Servis je odličan i na neki način više liči na Yahoo Music nego na Spotify, jer nudi i BackStage, neki oblik on-line magazina s novostima, reportažama i interview-ima. Mislim da je riječ o dobro postavljenom formatu, jer kreće od ispravne postavke suvremenog glazbenog biza (sjetimo se puta do novaca iz knjige Glazba 2.0: Otkrivanje – Širenje – Monetizacija).

S druge pak strane, žestoki konkurent s druge strance oceana, Pandora, napravila je zanimljiv iskorak u pravcu multimedije. Od sad korisnici Pandore mogu uživati i u neprekinutom slijedu video-spotova. Makar taj dio servisa (još uvijek) nije obdaren svemoćnom Umjetnom Inteligencijom koja krasi Pandoru. Za one koji su preskočili divne stare dane kad je sve još uvijek bilo besplatno i dostupno, pa tako i Pandroa: riječ je o genijalnom algoritmi koji vam stalno predlaže glazbu nalik na onu koju upravo slušate, i pamti vaše odabire te tako uči o vašem glazbenom ukusu. Krajnji je rezultata vaša “radio stanica” koja može puštati vrlo široki glazbeni program, ali u potpunosti prilagođen vašem ukusu.

U sjeni ove velike trojke, tiho se prikrada potpuno nova tehnologija, bolje rečeno, nov način korištenja već prilično stare tehnologije (neki kažu da živimo u vremenu u kojem se napokon do maksimuma trebaju iskoristiti sve ideje do kojih smo došli u posljednjih 30-tak godina…). Playdar je open-source modul koji, kad ga instalirate, pamti točne lokacije svih pjesama na svim vašim umreženim medijima, pa ih može instantno svirati kad god to zaželimo. Zašto je to dobro? Često korisnici streaming servisa velik dio glazbe koju slušaju imaju i u svom vlasništvu kao mp3-ce. Kad bi servisi kao Pandora ili Spotify, koji su ionako zasnovani na open-source platformama, u svoje instalacije uključili Playdar, mogli bi značajno smanjiti troškove plaćanja per-stream licenci. Zašto bi netko plaćao streaming nečeg što je već kupio? Dakle, kad se u playlisti nađe pjesma koju već imate lokalno pohranjenu, Playdar bi preuzeo kontrolu i pustio je s harda, umjesto da (ponovno) plaćate – ne direktno, nego putem cijene pretplate na streaming servis – ono što ste već platiti kao download. Ovo riješenje, naravno, naročito dobro funkcionira u okruženjima s većim brojem umreženih računala, jer se tad pjesme mogu streamati s više računala, a Playdar sam bira put podataka koji najmanje smeta mrežnom protoku.

  • Share/Bookmark

Tags: , , , , , , , , ,

U ovom izdanju blog Glazba 2.0 pozabavit ću se novostima iz svijeta distribucije. Za početak, nešto friško i originalno – Songbeat 360.

U svijetu digitalne distribucije već se nekoliko godina isprobavaju razne varijante modela naplate. Gdje točno postaviti rampu za naplatu? Ako ju postavimo na krivo mjesto, ljudi će je jednostavno zaobići i nekako se “snaći”. Treba im omogućiti određeni besplatni “manevarski prostor” unutar kojeg mogu probuditi vlastiti interes za servis i odlučiti se baš kod vas potrošiti svoje teško zarađene dukate.

Logika je dosad išla u poznatim smjerovima – ili naplate po pjesmi koja se downloada (iTunes, Amazon itd), ili naplate servisa kojim se do glazbe dolazi on-demand (Spotify itd), ili besplatno uz toleriranje reklama (Pandora itd.). Pojavili su se i neki hibridni modeli koji omogućuju više ili manje (ne)ograničen broj downloada za neki mjesečni iznos, koji je ponegdje uključen u cijenu pristupa internetu (Virgin/Universal deal u UK). Svi ti modeli svoje uporište zapravo imaju u dva tradicionalna sustava – diskografskom i radio/TV difuzijskom.

Ekipa iza servisa Songbeat 360 stvar postavlja nešto drugačije. CEO Claudio Fritz-Vietta kaže “Vjerujemo da je budućnost glazbene industrije u naplati pristupa, i zato naplaćujemo samo pretragu”. Hm? Upitnik? Ideja je jednostavna. Kad skinete aplikaciju koja radi u Adobe AIR sučelju, dobivate zgodan početni ekran u kojem možete utipkati neki search string, ili iskoristiti opciju Discover. U gornjem desnog kutu stoji vaš broj kredita, kojih u besplatnoj verziji dobijete 50. Svaki vaš search potroši jedan kredit, a broj rezultata ograničen je na 50. Pjesme koje ste dobili kao rezultat možete slušati i downloadati u svoj library koji je zaštićen i zatvoren (nalik na iTunes + store), odnosno pjesme koje su u njemu ne možete slušati van aplikacije Songbeat. Kad potrošite kredit, možete ga obnoviti uplatom sredstava s vaše kreditne kartice. 10 eura kupit će vam 1000 kredita, što je vjerovatno sasvim dovoljno za mjesec dana (cca 33 searcha na dan).

Stvar izgleda i funkcionira jako dobro, no pitanje je što će na ovakav model reći nositelji prava. Ideja nije loša. Treba isto tako još vidjeti i u kojoj će mjeri slušatelji biti zadovoljni činjenicom da glazbu koju nabave na ovakav način ne mogu prenijeti na svoje druge uređaje, u prvom redu mobitele. Za otprilike isti iznos možete se pretplatiti na Spotify. Zanimljivo je jedino što ova aplikacija trenutno radi i u Hrvatskoj – normalno, obzirom da još uvijek ne plaća nikakve tantijeme i nema nikakve ugovore s nositeljima prava.

Zaključak – uvijek sam za svježe i originalne ideje, i vjerujem da u ovom servisu ima nečeg novog i “seksi”, i da ipak predstavlja vrijedan iskorak u smjeru raskidanja s tradicionalnim sustavima naplate glazbe kao jedinom opcijom za glazbenu industriju budućnosti (ili je naplata po komadu, ili je mjesečna pretplata – zašto?).

The Beatles

Možda je ipak najveća vijest ona 2.25 miliona CD-a s glazbom legendarne četvorke iz Liverpoola razgrabljenih u samo dva tjedna. CD je gotov? Think again… Činjenica je da puno glazbenih fanova još uvijek sluša CD-e. Tko su kupci remasteriranih CD-a Beatlesa? Sasvim sam siguran da je velik broj tih CD-a kupio mitski Srednji Sloj, ljudi koji su nekad bili najveći kupci glazbe – jer, nemojmo se zavaravati, klinci nikad nisu nosili glazbenu industriju na leđima, već su joj samo davali dodatni “druck”.

Ovaj primjer pokazuje da je prilično naivno gledati na raspad tradicionalnog glazbenog tržišta isključivo iz kuta novih načina distribucije sadržaja (torrent itd). Zamislimo za trenutak da je netko u 80-tima odlučio svim ispod 18 godina davati besplatne ploče. Mislite li da bi to drastično ugrozilo tržište? Ili da je netko u ranih 90-tim isto učinio s CD-ima? Jer dijeljenje glazbe putem interneta u prvih je nekoliko godina u najvećoj mjeri smanjilo broj prodanih CD-a kod mlađe populacije i unutar uskog kruga kompjuterskih geekova kojih je najviše 1-2%. Ne, brojke ne bi bile katastrofalne, jer je većinu glazbe tada kupovao bogati srednji sloj zapadne hemisfere. O čemu je onda riječ? Nemojte me tući tavom po glavi, ali moram reći tu nepopularnu riječ od 5 slova.

K r i z a .

I to je sad jasno kao dan. Jer, ma kakva god bila kriza, kad se pojavi nešto kao što su remasterirani Beatlesi, svi oni koji su posljednjih godina skratili budžete za kupovinu glazbe ipak odu u dućan i to si kupe. Jer, ipak si nešto moraš priuštit, pa makar nemao za nedjeljni odlazak u kino s obitelji (gdje se nećeš provuči ispod 200 kn…).
Što možemo iz ovoga naučiti? Potrebno je uložiti dodatni trud u smjeru reaktiviranja te nekad bazne glazbene publike. Kakve su trenutne navike nekadašnjeg Srednjeg Sloja? Gdje su ti ljudi, i kad su njihovi novčanici naspremniji na mali dodatni trošak koji će njih ili nekog koga vole učiniti sretnima?
Vjerujem da ih najviše još možemo naći razbacane po onim rijetkim preostalim mjestima na kojima troše svoje smanjene budžete. A to su – shopping mall-ovi (žene u dućanima – štandovi s glazbom, kao u DM-u; muškarci u kafiću – wireless skidanje dodano na račun, na primjer), fitness centri (određena količina glazbe u raznim formatima uključena u mjesečnu pretplatu, iPodovi napunjeni glazbom po izboru mušterije sa osobnim slušalicama), kiosci (ovo je donekle apsolvirano, ali fale novi mediji – USB stickovi s mp3-cama, bonovi za download itd), priobalna mjesta tijekom sezone (pomični glazbeni dućani s atraktivnim DJ i live nastupima koji dijele ali i prodaju CD-e, USB stickove s mp3-cama, bonove za download), restorani (glazba koja se dobije uz specijalitete kuće i uračunata je u cijenu, glazba po narudžbi za domjenke i svadbe, ali u potpunosti pripremljena on-line s wish-listama itd)… Ideja je brdo. Samo je potrebno u glavi odustati od one od prije dvadesetak godina – o glazbenoj industriji koja funkcionira kao nesilica zlatnih jaja, pa treba samo uposliti (čitaj: zarobiti) prave kokoši, sjesti na pravo mjesto, čekati, ispružiti ruku i – flop! Eto naše plaće. Neće ići. No, ako neće brdo Muhamedu…

iTunes LP

Ako još to niste “ubrali”, trenutno se iz par smjerova pojavljuju pokušaji oživljavanja formata LP-a kojeg digitalna distribucija malo po malo ubija. Pogledajte kako je to zamislio Apple pod kodnim imenom Coctail:

Inače, ovih sam dana taj problem promotorio “s druge strane šanka”. Makar zdušno zagovaram skidanje s te opsesije “moram izdat CD”, i glazbenike nagovaram da rade pjesmu po pjesmu; pa kad se nakupi 5-6 dobrih singlova, da dodaju još par i izdaju album, uvidio sam jednu potpuno drugu perspektivu (što ćeš kad imam ruske svječice ;-) ).  Naime, okvir albuma nije samo kontekstualni i tematski, nego i ogranizacioni tj. produkcijski, u oba smisla – glazbenom i izvršnom. Kad se radi stvar po stvar, sve se rastegne i razvodni, a i troškovi su samim tim višestruko veći. Rad na albumu umjetniku daje jednu vrstu fokusa koji se drugačije ne može ostvariti. Zbog rada na albumu prekida se turneja i smanjuju sve aktivnosti. Iz tog razloga smatram da će album ili neki njegovi derivati (EP i slično) još dugo, dugo ostati “in”. Jednostavno, za uspješne glazbenike jedini je način da se odhrvaju od zova ceste taj da javno oglase da “rade na albumu”. Ovo sve naravno vrijedi u prvom redu za bendove. Ako se glazbom netko bavi šaroliko, u nizu projekata koji su međusobno odvojeni, i ukoliko ne računa previše na turneje i velik broj nastupa uživo, priča je potpuno drugačija, i tu bih svakako preporučio varijantu singl-po-singl.

U2 Blackberry mobile album

U2 slijedi svjetske tokove pa je ponudio svoju aplikaciju/album. Obzirom da su marketinški vezani za Blackberry, ovaj inače više poslovni brand dobio je priliku zaplesati rock and roll. Pogledajte video:

  • Share/Bookmark

Tags: , , , , , , , , , , , , ,

Daniel Ek

Usporedo s zanimljivim, gotovo filmski izrežiranim događajima veznim uz veselu švedsku piratsku trojku koja stoji iza Pirate Baya, svoj puni sjaj dosiže jedna druga švedska zvijezda – Daniel Ek, vlasnik tvrtke Spotify i izumitelj glazbenog servisa kojeg mnogi proglašavaju “iTunes killerom”.  Za one koji nisu sigurni što je to Spotify i tko je Daniel Ek, 3. lipnja sam pisao o njemu i prenio njegov interview s časopisom Rolling Stone. U međuvremenu, Spotify je dobio značajnu injekciju kapitala iz Kine. Spotify je od početka zvučao kao “prava stvar”. Sinkronizacija vaših playlisti bez obzira odakle im pristupate – uključivši tu i mobilne uređaje, pa čak i off-line slušanje glazbe pohranjene u njima – jednostavno je baš ono što nam svima treba. Jedna zbirka pjesama, jedinstvene, naše top liste, bez obzira slušamo li ih na desktopu, laptopu ili smartphone-u (a uskoro, vjerujem i u automobilima).

Međutim, za glavno događanje trebali smo ipak pričekati kraj ljeta. Glavna je novost – Spotify iPhone aplikacija je službeno odobrena od Apple-a i može se kupiti u Apple app store-u! Ova je vijest prava mala senzacija jer je Spotify direktan konkurent glazbenom dućanu iTunes. Mnogi to tumače kao definitivni dokaz da se Apple sve više usmjeruje prema uslugama i servisima (kroz app store), a udaljuje od sadržaja, s kojim ima stalne glavobolje uslijed pregovora s nositeljima prava. Uostalom, svi znaju da prosječan vlasnik iPoda kupi manje od deset pjesama sveukupno. Obzirom na kapacitet od nekoliko tisuća pjesama, koji je uglavnom iskorišten u potpunosti, jasno je da prodavanje sadržaja nikad nije bilo core biznis za Apple.

Evo kako izgleda Spotify na iPhone-u (za one koji su bili lijeni pratiti link gore :) :

Kakva je budućnost ovog glazbenog servisa? Obzirom da već sad u Švedskoj veliki diskografi i publisheri zarađuju više od Spotify-a nego od iTunesa, možda bi se čak moglo ustvrditi da je riječ o “game changeru”, odnosno o aplikaciji koja će napokon natjerati uspavane ljepotice glazbenog biznisa da shvate da je vrijeme “disko”-grafije prošlo i da je suludo poslovne planove 2009. godine zasnivati na prodaji glazbe u već davno istrošenom i precijenjenom formatu kao što je CD. Da, u glazbi ima novca, i to jako, jako puno. Ali do njega se više neće moći doći tako da se lončić drži ispod jedne male rupice u krovu iz koje je nekad tekla rijeka dolara. Novac je prvenstveno u kontekstu, u prijenosivosti, u dijeljenju, u povezivanju, u korištenju glazbe za pokazivanje vlastitog identiteta. Odgovor na pitanje “Tko sam ja?” sve se češće nalazi u sferi glazbe. Sve to postaje kristalno jasno kad pogledate Facebook profile ljudi, a upravo je Facebook “shape of the things to come”…

Ako ste kliknuli na link spotify i puni entuzijazma htjeli probati kako stvar radi, ubrzo ste naletjeli na obavijest o tome zašto Spotify ne radi u Hrvatskoj. Sudeći po nekim insiderskim informacijama, Hrvatska će biti jedna od prvih ne-EU zemalja u kojoj ćemo moći koristiti ovu fantastičnu aplikaciju. Problem je trenutno domaći katalog – naime, u Hrvatskoj se u velikoj mjeri sluša domaća glazba i svaka internacionalna aplikacija koja želi biti odobrena morat će napraviti iskorak u tom smjeru. Obzirom da, na sreću, u Hrvatskoj postoje ljudi koji gledaju unaprijed i razumiju o čemu se tu radi, vjerujem da će se ova situacija razriješiti vrlo brzo, o čemu ću vas promptno izvijestiti.

Konkurencija?

Baš kao i u slučaju iTunes store-a, teško je uopće govoriti o konkurenciji. Aplikacija Spotify je jednostavno toliko kvalitetno napravljena da je u ovom trenutku barem 2 godine ispred svega ostalog što se nudi. Za vratom joj je Pandora (također nedostupna u Hrvatskoj), no zbog drugačijeg tipa dogovora s nositeljima autorskih prava ona je trenutno dostupna samo u SAD-u. Pandora je, osim toga, servis nešto drugačijeg tipa i više je nalik internet radiju.  Što se tiče internet radija, tu je konkurencija veća nego ikad, i zaista nema smisla nešto posebno izdvajati. Ipak, više kao vijest: Ljudi iza Slackera, koji su krenuli sa stand-alone uređajima za slušanje internet radija, u međuvremenu su prepoznali potencijal smartphone-a i našli rupu u tržištu. Tako Slacker od nedavno nudi odličan internet radio on demand servis za Blackberry uređaje (ne znam da li radi u Hrvatskoj, ako je netko probao molim ga za komentar).

Naravno, Slacker je isto tako nije dostupan na našem tržištu.

Zašto me ova situacija oko audio streaminga podsjeća na stare dane kad se po traperice i limenke coca-cole išlo u Trst?

Provincija, provincija…

  • Share/Bookmark

Tags: , , , , ,

Za uvod u ovu zanimljivu temu, nešto s domaćeg terena. Dobio sam odgovor na moja pitanja Vip Netu vezano uz njihovu novu propagandnu akciju VIP MUSIC CLUB (by the way, skužio sam da i ja to dosta solidno reklamiram bez kompenzacije… :) ). Da vas podsjetim, pitanja su bila:

  1. Kako je točno riješeno pitanje plaćanja autorskih (mehaničkih) i master (diskografskih) prava s HDS-ZAMP-om?
  2. Kako su riješena individualna (sinkronizacijska) prava s vlasnicima prava, obzirom da se radi o propagandnoj akciji za brand VIP? Ponuđene
    pjesme pridonose reklami branda (VIP), a skidaju se s brandiranih stranica, pa, koliko mi je poznato, nije dovoljno samo rješavanje kolektivnih prava (iz prvog
    pitanja).
  3. Imate li neke inicijalne rezultate (koje smijete podijeliti s javnošću)? Kakav je odaziv potrosača? Koliko se ljudi dosad prijavilo u klub?

Evo i anonimnog službenog odgovora Korporativnih komunikacija VIP NET-a.

Poštovani,

sva prava koja je Vipnet trebao riješiti po zakonu, riješena su potpisanim ugovorima s HDS ZAMP-om i izdavačkim kućama. Detalje ugovora vam na žalost ne možemo komunicirati jer su svi Vipnetovi ugovori stvar dogovora između poslovnih partnera.

Vip music club usluga omogućuje Vipnetovim korisnicima besplatni download određenih pjesama te smo prethodno s nadležnim tijelima i ovlaštenim osobama riješili pitanje svih prava sukladno pozitivnim pravnim propisima Republike Hrvatske.

Korisnici su prepoznali prednosti Vip music club usluge jer im omogućava da u bilo kojem trenutku mogu besplatno skinuti preko 55.000 pjesama na svoje mobilne telefone, a trenutni broj korisnika u skladu je s našim očekivanjima i planovima.

Srdačan pozdrav,

Korporativne komunikacije Vipneta

Moj komentar: kao prvo, smatram zastarjelom praksom da se na ovakav tip upita odgovara anonimno. No, kao što kaže univerzalni vic “Zašto pas liže jaja? Zato što može.”. Ok, idemo dalje.

Odgovor je u najmanju ruku neuk i neprecizan, a osim toga ima i prizvuk “Super sam, jer sam lijep, pametan i dobar”.  Niti na jedno pitanje nisam dobio ni približno konkretan odgovor, s tim da je odgovor na drugo pitanje u potpunosti preskočen.

Informaciju o ovom projektu proslijedio sam Gerdu Leonhardu, autoru knjige Glazba 2.0. Evo njegovog komentara:

Po meni, svaki početak je dobar, ali dok god žele a) sačuvati glazbu od njezinog dijeljenja, b) kontrolirati cijene licencirajući samo neku glazbu za neke ljude za neke svrhe… to neće ići. Ne možeš imati i ovce i novce.

Kad sam prvi put pisao o ovoj temi, nisam još znao za neke detalje, kao što su DRM zaštita pjesama (tako da ih možete svirati samo mobitelu na kojem ste ih skinuli) i ograničenje broja slušanja (koje nisam točno shvatio, ako neko zna nek mi objasni?). U trenutku u kojem je jasno da je DRM za glazbu iza nas (iTunes, Walmart, Amazon nude samo slobodne zapise), ovakva akcija je u najmanju ruku uvredljiva. Šta smo mi neka selendra u Tunguziji? Ne kužim. Ljudi, pa naši klinci su totalno up-to-date sa svijetom! Jeste li uopće ikad švrljali po hrvatskom Fejsu? Di vi živite? Jadno. Ne shvaćam koji je smisao u tome da se pokreće akcija koja je u startu 3 godine zastarjela, i to na ovako malom tržištu. Zar ne bi bilo puno pametnije upravo ovakvo sitno i dinamično tržište iskoristiti za neki napredniji eksperiment, umjesto da se na njemu svjetski prihvaćeni trend preoblikovanja glazbene industrije koristi za jeftinu reklamu, i to u svojoj 3 godine staroj formi? Skidaj besplatno? Vraga besplatno, kad je to promocija brenda. Sve se to plaća. Skini što? Zaštićene DRM zapise s ograničenim brojem puštanja? Super poruka klincima. Evo vam besplatne stvari, ali ako ih želite slušati na iPodu ili ih pustiti prijateljima na Fejsu, snađite se. I onda se čudite da klinci koriste P2P filesharing? Get a life. Ako mene pitate, očekujete uskoro da neki od tih klinaca razbije vaš DRM pa ćete vidjeti što je besplatno kad te pjesme zasviraju na T Mobile i Tele 2 mobitelima. A imali ste super šansu upisati se ne samo u domaću, nego i svjetsku povijest glazbene industrije.

Daniel Ek (CEO Spotify): Filesharing je nastao zbog potrebe za nalaženjem glazbe koju glazbeni biznis nije prepoznao

Jedan od urednika časopisa Rolling Stone, kojeg smo nedavno imali prilike upoznati na ovom blogu, napravio je interview s Danielom Ekom, osnivačem i glavnim menadžerom glazbenog servisa Spotify (o kojem sam isto tako u posljednje vrijeme dosta pisao).

The Music Void – Daniel Ek on MUZU.

Daniel Ek (25) svoj je prvi internet projekt pokrenuo s 14 godina, baš u vrijeme uzleta Napstera. Kultura P2P filesharing u potpunosti je oblikovala njegov svjetonazor i većinu vremena posvetio je nalaženju dobrog alternativnog i legalnog rješenja za funkcionalnost koja ga je oduševila na Napsteru. Naime, u interviewu Daniel govori o tome kako je glazbu okrivao preko Napstera koristeći mogućnost uvida u tuđe Library-e. Kad bi našao neku pjesmu koja mu se sviđala, osim nje bi skinuo i cijeli library korisnika koji ju je stavio na mrežu. Birao je one s najbržim vezama, što također navodi kao apsurd: “Moj je glazbeni ukus u velikoj mjeri bio oblikovan ukusom ljudi s brzim internet vezama”. 2002. godine osnivači P2P web servisa Kazaa (koji su, ako to niste znali, nešto kasnije pokrenuli Skype) predložili su mu da prekine sa svojim razvojem aplikacije za on-demand P2P streaming jer bi mogao “udariti glavom o zid”, što je Daniel i poslušao, i sljedećih par godina proveo okrenut drugim web projektima (Stardoll, web igra za klince s preko 30,000,000 članova). No, 2006, kad je završio rad na projektu Stardoll, postalo mu je dosadno i odlučio se posvetiti svojoj staroj strasti – distribuciji glazbe. U međuvremenu se situacija znatno promijenila i usijane glave u glazbenoj industriji počele su shvaćati poantu, koju Ek iznosi na sljedeći način:

Ljudi su prvenstveno na P2P servisima jer traže glazbu, a ne zato  da bi ju dobili besplatno. Nema smisla plaćati 1$ za skidanje pjesme samo zato da bi čuli da li vam se ona sviđa. Ako ništa drugo, gdje je money back guaranty? :)

Kao strastveni file-sharer iz mlađih dana, on to govori prvenstveno iz svog iskustva. Vjerujem da se od ovog mojim brojnim kolegama iz glazbene industrije diže kosa na glavi, ali predložio bih im da još jednom razmisle. Slušati glazbu da bi se na nju nakačio, i kupiti glazbu na koju si nakačen, dvije su potpuno odvojene stvari. U suvremenom svijetu, ovo prvo se radi na kompjuterima, unutar socijalnih mreža, koje imaju funkciju (tužno ali istinito) nekadašnjih plesnjaka i omiljenih radio emisija koje su se slušale “kod nekog”. Ovo drugo se radi na iPodovima, na kućnim audio sustavima i u autima. Malo klinaca na iPodove ili CD-e stavi baš sve što su skinuli. Ne zato što im ne stane, ili zato što im je tlaka, nego im smeta. To je dokaz da oni zapravo ne žele svu tu glazbu. O tome treba dobro razmisliti prije ishitrenog zaključka.

U prilog mojim (i ne samo mojim, naravno) tezama da glazbu treba osloboditi okova, i da digitalni audio niske kvalitete (mp3, stream) treba tretirati kao marketinški alat za širi okvir integriranih glazbenih usluga (među kojima može biti i skidanje mp3-ca, ali kao usluga s mjesečnim plaćanjem), idu i vijesti iz drugih medijskih industrija.

Istraživanje koje je proveo Vuze (nekadašnji Azureus) među svojim korisnicima, otkriva da su ljudi koji skidaju puno nelegalnih sadržaja u isto vrijeme i drastično bolji kupci legalnih. Takvi su rezultati svih recentnih istraživanja o potrošnji digitalnih medija u posljednje vrijeme, i to ne treba čuditi. Ljudi se dijele na dvije skupine: one kojima su medijski sadržaji (mjuza, filmovi, igrice) užasno bitni i nezamjenjivi – a zovemo ih fanovima ili slično, i one koji ih vole, ali su OK i bez njih, i zadovoljni su slušanjem omiljene radijske stanice. Ovi drugi nisu nikad bili motorima glazbene industrije, jer se kreću po inerciji. Svi kupuju – kupujem i ja. Svi skidaju – skidam i ja. Oni nisu problem; bit će onako kako odluče fanovi. Kad su fanovi odlučili da se glazbu treba skidati besplatno, to su počeli raditi i ovi drugi. No, glazbu i dalje najviše skidaju oni kojima je najvažnija, i pretpostavljam da je riječ o krivulji dugog repa, u kojoj 95% glazbe skine 5% ljudi.

Brzopotezne vijesti

  • Veliki korak prema 3.0 svijetu – došao je Mahalo 2.0, prvi search engine kojim možete zaraditi novce. Osim toga, stvarno odlično funkcionira, i kao odgovor na vaše pitanje stvara cijelu bogato uređenu web stranicu koju zatim možete editirati i proglasiti se njezinim urednikom, te tako ostvariti pravo na 50% sve zarade od oglasa na njoj – dok god barem jednom tjedno uređujete njezin sadržaj. Welcome to the Web 3.0 world. Pogledajte search i probajte upisati npr. Glazba 2.0 ili zvonimir dusper. Osobno sam impresioniran.
  • U Kini su potpuno blokirane brojne socijalne mreže (Twitter, Flickr, Bing, Live.com, Hotmail.com, WordPress, YouTube, Blogger i druge).
  • Travis Barker i DJ AM nude besplatni download mix tape u zamjenu za vaš tweet.
  • Preview glazbeni zapisi veće dužine i bolje kvalitete osiguravaju bolju prodaju, kaže najnovije istraživanje. Eto o tome ja pričam…
  • Microsoft je u novi search engine Bing ugradio mouse-over preview videa što je uzdiglo puno obrva u medijskom biznisu jer je riječ o zadiranju u autorsko pravo. Za Bing su inače utvrdili da daje identične odgovore kao nekadašnji Live.com. Jadno.
  • Sonic Youth će svoj novi album tjedan dana pretpremijerno predstavljati putem servisa iLike koji je najpopularniji na Facebooku.
  • Paul McCartney i Ringo Starr predstavili su igricu Rock Band Beatles. Kao pravi fan kosatih hitopisaca moram priznati da sam skroz popušio spiku i prvi put poželio igrati ovako nešto.
  • Share/Bookmark

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Brzopotezne vijesti

  • Još uvijek nema službenog odgovora VIP-a na moja pitanja o servisu VIP MUSIC CLUB.
  • Kako bi podržao svoj cloud S3 prostor za online pohranu podataka, Amazon je uveo uslugu naziva AWS Import/Export. Od sad velike količine podataka možete poslati ili naručiti poštom.
  • Dobre strane socijalnih mreža: Trent Raznor (Nine Inch Nails) i Twitter pomogli su u akciji prikupljanja dobrovoljnih priloga za otvaranje centra za transplatacije u Nevadi. Princip je – onaj tko donira 300$ može pogledati tonsku probu; za 1000$ dobivate backstage akreditaciju i možete biti na večeri s bendom, i imate posebno mjesto na stage-u za vrijeme koncerta; za 1200$ dobivate dvije besplatne ulaznice i VIP pass. Trent je opet pokazao da razumijevanje principa Glazbe 2.0 ide u paketu s osjećajem društvene odgovornosti :)
  • EU tuži Švedsku zbog kašnjenja u implementaciji zakona o zadržavanju podatak o korisnicima ISP usluga. Obzirom da nekoliko velikih telekoma odbija zadržavati podatke (zbog povrede prava na privatnost), bit će zanimljivo pratiti daljnji razvoj ove situacije. Interesantno je kako vlastodršci ne shvaćaju da je guranje žićanog Interneta prema većem stupnju kontrole upravo onaj pravi i kvalitetni push koji je potreban javnosti da se u okrene prema alternativnim bežićnim rješenjima. Jer hardware za to postoji, i samo se čeka da internet putem kabla krene oštrije u smjeru Big Brothera… A to se izgleda počelo ubrzano dešavati.
  • Tvrtka HDMusicFiles, orijentirana na prodavanje glazbenih zapisa visoke kvalitete putem internet, prijavila je bankrot.
  • Ako vam zanima pogled s vrha glazbenog biznisaa, evo interview-a s prvim čovjekom najvećeg svjetskog prodavača ulaznica, tvrtke Ticketmaster. On kaže da je glazba u ogromnom uzletu, i da je internet stvorio nove megazvijezde u novim žanrovima i potvrdio stare. Također, misli da tuženje ljubitelja glazbe nije dobar put za rješavanje problema ilegalnog korištenja glazbe, da su snimke danas zapravo reklame za koncerte i brendove u glazbi, da je dobro što su diskografi počeli imati razumijevanja za nova zbivanja i što su počeli davati fleksibilnije licence, te entuzijastički govori o mogućnosti spajanja s tvrtkom LiveNation.

  • Spotify rastura! Predstavljena je Android aplikacija koja izgleda i ponaša se identično kao ona na iPhone-u. Između ostalog, omogućuje i cache odabarnih playlista za off-line slušanje van 3G/Wi-Fi zone. Drugim riječima, dok ste u uredu ili kući, odaberite željene playliste za taj dan, i krenite kamo god vas volja bez straha od pucanja veze ili velikog računa za prijenos podataka. Onima koji su pročitali knjigu Glazba 2.0 Gerda Leonharda jasno je o čemu se tu radi. Zašto bi imali tisuće pjesama na tvrdom disku? Zapravo, treba nam samo ona pjesma koju želimo slušati u tom trenutku. Kad je glazba u pitanju, posjedovanje nije prednost nego nedostatak – ukoliko je moguć on-demand pristup, naravno. Domaći glavešine iz glazbenog biznisa – kad možemo očekivati Spotify kod nas? Jer, ako mene pitate, radije bi Spotify nego iTunes Store (makar sam Apple fan :) ).

  • Servis Saynow koristi telefonske linije u vremenu Weba 2.0! Pomoću ovog servis možete ostvariti dial-up servis za fanove koji žele čuti vašu direktnu poruku, i ostaviti vam svoju. Soul Ja Boy putem tog servisa već održava redoviti telefonski kontakt s čak 2 miliona fanova.
  • Sve popularnija Android mobilna platforma dobila je i Facebook connect. Inače, ove se godine očekuje prava poplava novih modela mobitela na Androidu, što znači – velike mogućnosti po pristupačnim cijenama.
  • Izgleda da će se vrlo brzo loša priča s digitalnom glazbom ponoviti na (ne)očekivanom mjestu – među vašim fontovima. Naime, novi web standard podržavat će u CSS-u tipove slova u slobodnim i dizajniranim formatima kako bi se izbjegla potreba za izradom sličica za dizajnirane bannere. Na taj će način biti moguće pretraživati i indeksirati ne samo po statičnom tekstu, nego i po bannerima, zaglavljima i animacijama. Prvi servis koji će omogućavati, Typekit, iza koga stoje dizajneri i programeri koji su stvorili Google Analytics, međutim, zamišljen je da radi po DRM modelu za zaštićenim fontovima. Što to znači? Očekujte uskoro i ilegalne browser plug-inove koji će omogućavati pregled stranica s ilegalno preuzetim fontovima… Smiješno je kako ljudi nisu sposobni učiti na greškama drugih, nego sve moraju iskustiti na svojoj koži.
  • MySpace Music tone sve dublje. Novost je Music Feed koji bi trebao biti nekakav izlog za mainstream izvođače, a izgled mi kao otprilike “Hajmo dječice, za ruku, jedan po jedan, u Glazbu 2.0. Znate, morate biti kao fol osobno prisutni na webu, to vam klinci puše”… Reklame preko cijele stranice, i moraš skrolat tri godine da vidiš taj jadno dizajnirani meni sa “zvijezdama” koje izgledaju ko s Hrelića. Užas.

Google Waves mijenja lice socijalnog umrežavanja

Braća Jens i Lars Rasmussen, zajedno s glavnom project menadžericom Stephanie Hannon, koji su nas već jednom zadivili i donijeli nam Google Maps, imaju novu bebu – Google Wave.


Što je Google Wave?

Google Wave je cjelovita platforma za komuniciranje u realnom vremenu. Donosi nam u jednom paketu cijeli niz (većih ili manjih) novosti:

- Real-time: U većini slučajeva, možete vidjeti ono što netko tipka dok to radi, slovo po slovo

- Embeddability: Waves se može embedati na bilo koji blog ili website

- Aplikacije i Ekstenzije: Kao na Facebooku ili u iGoogleu, developeri mogu sami razvijati aplikacije unutar valova. To mogu biti jednostavni botovi ili kompleksne igre.

- Wiki funkcionalnost: Što god netko napiše unutar Google Wavea, može bilo tko drugi uređivati, jer su sve konverzacije unutar platforme shareane. Na taj način možete tijekom konverazcije popravljati ili nadopunjavati informaciju, te dodati vlastiti komentar.

- Open source: Cijeli će Google Wave biti napisan u Open Sourceu kako bi podstakao nove programere na kreativnost.
- Playback: Možete bilo koji dio konverzacije Playati ponovno i vidjeti ga onako kako se odvijao.

- Prirodni jezik: Google Wave može popraviti vaš spelling i prepoznati kad su slične riječi krivo korištene ( “been” i “bean.”). Također, moguće je i automatsko prevođenje on-the-fly.

- Drag-and-drop file sharing: Nema attachmenta; samo donesete vaš file i ostavite ga unutar prozora Google Wavea i svi će imati pristup do njega.

Google Wave donosi i novu terminologiju – da, morate ćete naučiti nekoliko novih definicija da bi u potpunosti razumjeli novi projekt tvrtke Google.

- Wave (val): Odnosi se na jednu liniju komunikacije. Može uključivati jednu ili više osoba ili čak robota (vidi kasnije). Sve što ste pričali unutar jedne linije konverzacije sadržane je u Waveu.

- Wavelet (valić): To je jedna manja konverzacija unutar neke veće, recimo razgovor o pojašnjavanju neke teme između dvojice sugovornika.

- Blip: Još manji od Waveleta, Blip je jedinica komuniciranja, jedan unos. Blip se može dodavati na drugi Blip i tako ih vezati u kontekst.

- Document: To je sadržaj Blipa – sav tekst i fileovi koji mogu biti unutar jednog Blipa.

- Extension: Odnosi se na mini-aplikaciju koja radi unutar jednog Wave. Može biti Gadget ili Robot.

- Gadgets: Aplikacija u kojoj sudionici mogu učestvovati i njome se koristiti i igrati.

- Robots: Automatizirani sudionici unutar Wave-a koji mogu reagirati na razgovore i pružati dodatne informacije unutar razgovora.

- Embeded Wave: Služi da neki razgovor prenesete na svoj blog ili web site.

Servis bi trebao postati službeno dostupan pred kraj godine.

  • Share/Bookmark

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

(zahvaljujem portalu Hypebot. Interview vodio Kyle Bylin. Originalni interview)

Podnaslov tvoje knjige Apetit za samouništenjem glasi “Spektakularni udes diskografske industrije u digitalnoj eri”. Zašto je tako važno raditi razliku između diskografske i glazbene industrije i što riskiramo ako to dvoje pomiješamo u jedno?

Steve Knopper

Steve Knopper

Steve Knopper: Rekao bih da je razlika lako razumljiva. Diskografska industrija predstavlja četiri velika diskografa (labela), većinu velikih indya i RIAA (Američka Udruženje Diskografske Industrije). Glazbena industrija je širi biznis koji uključuje koncertne promotore, menadžere i agente, radio stanice i možda čak i časopise kao što je Rolling Stone.

Kad gledamo kako se novinski biznis trga i u kakvoj je “krizi”… Jesu li ta industrija i diskografska industrija u tome na neki način slične, i ako jesu, što mogu naučiti jedna od druge?

SK: Da, rekao bih da su paralele neizbježne. Novinsku i diskografsku industriju zatekli su isti problemi vezani uz Internet – mogućnosti koje donosi visoka tehnologija zamaskirane u prijetnju. Napster/MP3/piratstvo na jednoj strani, internetski osobni oglasi i besplatni sadržaj na drugoj. Jedina je razlika u tome što se novinskoj industriji nije desilo ništa nezakonito. Obje industrije propustile su šansu promijeniti svoj bizins u smjeru korištenja potencijala novih, efikasnijih sustava distribucije i povećanog masovnog interesa za njihove proizvod. Umjesto toga, fokusirali su se na “ne mogu se boriti s besplatnim”. Osobnom, smatram da su menadžeri tih industrija bili previše usmjereni na njihove multimilionske ugovore zasnovane na starim modelima, i nisu imali nikakvog stvarnog interesa bilo što mijenjati, uprkos iskrenim pokušajima svojih zaposlenika da se prilagode.

U svom djelu Kultura konvergencije, profesor s MIT-a Henry Jenkis kaže, “Javnost neće preko noći promijeniti svoj odnos prema medijskim sadržajima, a medijske industrije neće bez borbe odustati od svog kravata-zahvata nad kulturom”. Prolazeći kroz ovaj proces “pre-dogovaranja”  svoje uloge u životima ljudi, što si diskografska industrija ne smije dozvoliti kao grešku?

SK: Iskreno, nisam siguran da je diskografska industrija IKAD imala odnos s fanovima. Njihovi krajnji korisnici jednostavno uopće nisu potrošači glazbe – već zapravo prodavači glazbe, od Towera do iTunesa. Dok radio intimno poznaje svoje mušterije, čak do najsitnijih detalja u demografskim podacima, veliki su diskografi tradicionalno svoje odluke donosili na “osjećaju”. To je dugo vremena funkcioniralo, ali sad je prestalo. Dakle, na tvoje bih pitanje odgovorio da je na diskografima sad veliki napredak u korištenji high-tech resursa koji su im na raspolaganju, od broja posjeta stranicama MySpace i YouTube do kompleksnih podataka o razmjeni zapisa koje nudi tvrtka BigChampagne, kako bi mogli shvatiti tko su njihove mušterije i kako im prići direktno.
U posljednje je vrijeme glazbena industrija pojačano usredotočena na razumijevanje obožavatelja glazbe koji pokazuju produljen odnos i aktivni angažman oko omiljenih izvođača, radije nego da svoju pažnju poklanja onima koji pasivno konzumiraju sadržaj putem radija i MTV-a i slučajno su kupili album.

Kakav će utjecaj imati Fan Relationship Management (menadžment za odnose s fanovima) imati na oporavak diskografske industrije digitalne ere, i koji to još djelići nedostaju u široj slici?

SK: Ha, morao sam Googlati “fan relationship management”. Želim reći, diskografi su tradicionalno loši u tome. Oni potpišu izvođače za koje misle da će se prodati, onda sve podmite (radio, dućani, MTV) da od njih učine zvijezde. Menadžeri i koncertni promoteri, i možda čak i Ticketmaster imaju puno više podataka na raspolaganju u vidu email lista fanova i podataka o prodaji ulaznica, i uglavnom ih efikasno koriste. Ako spajanje Live Nationa i Tickemastera bude odobreno, glavešine tih kompanija imaju obećali su postati jako, jako dobri u tome. Ja im u tome vjerujem, ali tu su posrijedi i neka druga sporna pitanja, kao što je antitrust, koja bi to mogla pokvariti.

U drugom poglavlju: Kako su veliki potrošači postali bogati u Post-CD eksploziji, komentirao si: “Biznisi su evoluirali od sitnih poduzetnika koji su sami pakirali proizvode, pa sve do međunarodne mreže menadžera za distribuciju koji svi imaju MBA”. Malo kasnije, nastavljaš:Pod pritiskom dugova, ti i takvi korporativni tipovi počeli su tražiti da primjerak glazbe funkcionira kao primjerak bilo čega drugog”. U čemu leži opasnost od pokušaja da se glazbe tretira kao bilo koji drugi produkt, gdje se dovoljnim “oglašavanjem” putem MTV-a i radija prodaja može napucati da bi se dosegle kvartalne projekcije?

SK: Pa, prodavanje glazbe nije isto što i prodavanje sapuna. Ne možete jednostavno proizvod pustiti van kad vam je timing OK i trebate hit. Vidjeli smo to puno puta proteklih nekoliko godina, dok su labeli očajnički čekali da njihovi hit izvođači kao što su Eminen, Guns N’Roses, Greem Day i Dr. Dre završe svoje albume unutar posljednjih nekoliko presudnih završnih kvartala u razdoblju zimskih praznika. Kao što sam o tome napisao u knjizi, tek su u 90-tim diskografi shvatili da ne mogu jednostavno nekog potpisati i čekati godine i godine da se on razvije, kao što su to mogli u danima Springsteena i U2, na primjer. Do 90-tih sve su te manje diskografe pokupovale megakorporacije kao što su Sony i Vivendi, a njihovi korporativni nadglednici očekuju kvartalne rezultate. Mislim da postoji direktna uzročno-posljedična veza između ovakvog mentaliteta i čuda-od-jedno-hita koja su se počela pojavljivati u to vrijeme, od Third Eye Blind preko Chumbawamba i Spice Girls, pa do Hansona i cjelokupnog teen popa.

Isto tako, nije slučajno”, kasnije spekuliraš, “da se Napster, prvi servis za besplatnu razmjenu zapisa, pojavio na Internetu upravo u tom razdoblju”. Zašto, kao što si napisao, “skoro da nije slučajno” da se file-sharing pojavio tih dana?

SK: Vjerovatno sam želio reći da su do kraja 90-tih potrošači bili siti svega. Morali su se tegliti do glazbenih dućana da bi kupili CD od 18$, a zapravo su željeli samo jednu dobru pjesmu. U tom sam razdoblju puno puta čuo jadikovke frustriranih potrošača kojima nije bilo jasno zašto ne mogu kupiti samo jeftinu singlicu s pjesmom koju su čuli na radiju. Ali, kao što izvještavam u knjizi, do tih je dana singl bio prošlost. Ako na to dodamo ogromnu moć Interneta, nije nikakvo čudo da se pojavio neki Shawn Fanning ili drugi koji su omogućili da se upravo to učini. Potražnja je očigledno već postojala, i bilo je samo pitanje vremena kad će tehnologija to omogućiti.

Moja je teza jednostavna. “Kompleks objavljivanja CD-a”, kako to volim zvati, je gotov. Ovaj apstraktni sustav bio je kičma moderne diskografske industrije, takve koja je sagrađena oko ideje fanovi trebaju glazbu otkrivati kroz one medije koje diskografi koriste za promociju nove glazbe.
Također, dok je ova komercijalizacija kulture uistinu donijela glazbu masama, ne čini se da je usklađena s sudjelovačkom prirodom Interneta. Umjesto da gledao samo na file-sharing, bi li gledanje propasti old-school marketinga, slamanje medijskog krajolika i uspon umrežene publike možda mogli pružiti dublje uvide u ovu “sociokulturalnu evoluciju” koju doživljavamo?

SK: To je vrlo kompleksno pitanje! Pokušat ću dati jednostavan odgovor i reći da je Internet, praćen socijalnim umrežavanjem, spojio veliki broj ljudi i, naravno, svjetsku komunikaciju učinio lakšom nego ikad. To je donijelo ogromne mogućnosti za zabavnu industriju. Puno je lakše doći do fana grupe Green Day ako on na svojoj Facebook stranici ima posvuda ispisano “Volim Green Day”. 1991. tako nešto nije bilo moguće. Morao si pogađati

Vezano uz to, Bob Garfield iz Advertising Age nedavno je komentirao, Budućnost je svijetla. Ali sadašnjost je apokaliptična. Svaka nada u neprimjetni prijelaz – ili bilo kakav prijelaz – s masovnih medija i marketinga na mikro medije i marketing je apsurdna.”
Kako su se ovi raznovrsni problemi kroz zadnju dekadu spojili u savršenu oluju, u kojoj je promjena klime puno suptilnija i sofisticiranija nego li je itko mogao ikad pretpostaviti?

SK: Slažem se s tim citatom. U mojoj je knjizi citat Edgara Bronfmana Edgar Bronfman koji kaže da će sljedećih 10 godina biti teško, ali nas zatim očekuje puno više posla. Mislim da je slično bilo i s biznisom konjskih zaprega kad su se pojavili automobili i željeznice. Dugo su vremena, pretpostavljam, vozači kočija bili ljuti i odbijali voziti automobile. Ali, s vremenom su se prilagodili i zaradili brdo novaca. Ili nisu, pa su bankrotirali. Sad je to, naravno, puno kompleksnije. Warner se pokušao adaptirati uloživši 33 miliona $ u servise LaLa i iMeem. Kao što pokazuju posljednje vijesti, te su investicije promašene. Još je tu puno grešaka koje treba napraviti. Ali postoje obećavajući trendovi, kao što su Spotify i Google China i drugi besplatni glazbeni servisi dizajnirani da navedu potrošače da usput kupuju puno skuplje prozivode, kao što su majice i ulaznice za koncerte. Ne bi me čudilo da za 5-10 godina vidim dobar, čvrsti servis, lagan za korištenje kao iTunes, koji bi uključivao sve to zajedno i omogućavao fanovima da na lak način kupe i dožive svoje omiljene bendove i pjesme unutar jedne ozbiljne web stranice. Ali od toga nas još uvijek dijeli puno pregovaranja i legalnih stvari.

  • Share/Bookmark

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Kad sam prije gotovo dvije godine prvi put vidio Pandora internet radio, instinkt mi je rekao da gledam u budućnost glazbene industrije. Tad još nisam imao pojma o Glazbi 2.0, niti me je previše okupirala ta problematika. Od tad do danas, brojni startup-i su bučno upadali na scenu, da bi nedugo zatim tiho otišli kao da ih nikad nije bilo. Ali, Pandora je opstala.

Zašto? Princip je uvijek isti, priča se ponavlja – dugotrajan uspjeh je moguć samo u projektima koji su smišljeni kako bi zadovoljili neku konkretnu ljudsku potrebu. Google, Apple, Amazon, eBay i Pandora posluju po principu – što bi ja želio imati? Što bi me veselilo? Što mi fali? Pitanje naplate je sekundarno, jer, ako imaš proizvod koji ispunjava neku ljudsku potrebu (ili želju), i ako su u tome prvi, jedino što trebaš je marketing i uspjeh je garantiran. Za one koji ju nisu imali prilike vidjeti dok se to moglo, riječ je o servisu koji na genijalan način pogađa vaš glazbeni ukus i nudi vam u realnom vremenu, pjesmu za pjesmom, glazbu koja bi vam se mogla svidjeti. Prvo odaberete neku pjesmu koju želite čuti, i čim ona krene, Pandora vam nudi sljedeću, koju vi možete odobriti ili ne. Ukoliko je ne odobrite, Pandora uči i više vam je neće ponuditi u istom slijedu. No, samo objašnjenje nije dovoljno – treba to vidjeti. Izvršavanje je stvarno sexy i, iskreno, još uvijek nisam vidio ništa što bi me toliko oduševilo u smislu platforme za novi internet radio.

Pandora je neko vrijeme bila u problemu zbog sređivanja potrebnih licenci. No, izgleda da su pregovori s velikih diskografima i izdavačima uspjeli, i Pandora nije ugašena, mada je ne mogu koristiti svi i svugdje (ah te lokalne licence…). Sad se čini da će na kraju ove godine, kako se čini, Pandora poslovati u plusu, što je u svijetu Interneta veliki fenomen, obzirom da većina startupa to može samo sanjati. Zapravo, većina može sanjati ne pozitivnu bilancu, nego bilo kakav prihod!

Brzopotezne vijesti

  • ako trebate isprintati neku web stranicu, probajte to napraviti pomoću novog servisa PrintFriendly. Nekad radi super, nekad baš i ne, ali ideja je odliča – priprema print verzije nekog weba.
  • digitalni distributer InGrooves svoje najuspješnije izdanje (Crystal Method:Divided by Night, Amazon#1, iTunes elektronika #1) potpomognuo je ulaskom u distribuciju fizičkih medija (CD-a).
  • Live video servis Mogulus promijenio je ime i ponovno se izmislio kao LiveStream.com. Konkurencija na planu livestreaminga sve je žešća (ustream.com, justin.tv) što znači da će korisnici profitirati. Ono što su nekad bile piratske FM radio stanice, sad su televizije. Welcome to the 21st century :)
  • vlasnici glazbenog servisa Spotify izgleda misle ozbiljno. Novost je partnerstvo s EchoNestom, servisom za indeksiranje i katalogiziranje on-line glazbe. EchoNest traži glazbu po internetu, vadi iz okolnih zapisa tekstualne odrednice (žanr, komentari itd) i organizira u moćnu bazu. Uz takav servis i odličnu razvojnu politiku (pogledajte vijest u mom jučerašnjem blogu Spotify će sasvim sigurno zadominirati europskim tržištem servisa za online slušanje glazbe.
  • playlist.com je kupio TotalMusic radi smanjenja troškova i napravio deal s velikim diskografom Sony/ATV.
  • napokon odlična ideja za e-commerce: ToldYa je ultrajednostavan servis za organiziranje online prodaje svega i svačega putem socijalnih mreža. Za one koji prate moj rad, sjetite se razvoja Piramide glazbenog biznisa u kojoj sam predvidio da je budućnost u spuštanju profitne granice do poda, tj. sve do krajnjih korisnika. Tek kad će svatko moći uistinu zaraditi na internetu, svi će početi plaćati.
  • Share/Bookmark

Tags: , , , , , , , , , , , , ,

Danas me je dočekala prava hrpetina zanimljivosti iz svijeta Glazbe 2.0 pa neće biti prostora za moja pametovanja (na vaše zadovoljstvo :) . Osim toga, jurim na probu big benda HRT-a koji će svirati moju pjesmu Hooked 24.5. u nedjelju u MDV Vatroslav Lisinski. Ovaj put se koncert snima za emisiju Vrijeme je za jazz. Pjesmu će pjevati Nikola Marjanović, inače poznat kao frontman grupe Sane i najbolje studijsko grlo (poslušajte naše re-recordinge na YouTube-u u kanalu sumoaudiodesign, npr. Falling in love with you i More than a woman – možete li vjerovati da je to isti pjevač?).

Dakle, evo ih, samo što nisu, uobičajene, neizbježne i neumoljive

Brzopotezne vijesti

  • Napster, kojeg se sa sjetom u očima sjećamo kao prve destinacije za skidanje mp3-ca, ponudio je dosad najjeftiniji glazbeni servis. Za 5$ mjesečno nudi neograničen streaming nekih od 7 miliona pjesama plus 5 downloada. Na žalost, još uvijek nedostaje kvalitetna podrška za mobilne uređaje bez koje više niti jedan glazbeni servis neće proći – ljudi, shvatite više, mobiteli su vrhunac razvoj informatičke tehnologije u ovom trenutku i trenutno ih u svijetu ima preko 4 milijarde!
  • Servis Shazam dobio je poziv na sud zbog patenta iz 2005. čiji je vlasnik Remi Swierczek i tvrtka Tune Hunter. Mudri g. Swierczek zaštitio je tehnologiju koja omogućuje da slušatelj radio stanice prijavi koji radio sluša i dobije informaciju o tome o kojoj se pjesmi radi. U tužbi su kao oni koji od toga profitiraju spomenuti i Apple, Amazon, Napster, Motorola, Samsung Gracenote, Verizon Wireless, LG Electronics, AT&T Mobility i Pantech Wireless.
  • Nizozemski Usenet site ftd.nu tužio je (!) BREIN, nizozemsku udrugu za zaštitu glazbenih snimaka. U ovom procesu bez presedana ftd.nu želi odštetu zbog neistinih tvrdnji koje je su izrekli ljudi iz BREIN-a. Traži se da se jasno i glasno potvrdi da: Je skidanje zapisa u Nizozemskoj legalno, čak i ako je netko počinio prekršaj stavljajući nelegalni materijal na mrežu; da je usmjeravanje prema zapisima koje radi ftd.nu legalno, čak i ako je riječ o zapisima koji su nelegalno uploadani; da je zbog toga ftd.nu zakonita tvrtka; da nema potrebe da ftd.nu filtrira izvještaje kojima korisnike upućuje na određene sadržaje; i da ftd.nu treba takve izvještaje skidati jedino u slučaju da BREIN uloži formalni prigovor. Dakle, što ima smisla, može se nekoga optužiti samo za konkretan prekršaj, ali ne i za postupak koji bi neki još uvijek potencijalni ineutvrđeni prekršaj omogućio, niti ga se zbog nekog takvog ustanovljenog prekršaja smije spriječit da pruža uslugu svima onima koji ju koriste unutar legalnih okvira.
  • Spotify je najavio širenje u tri smjera: mobilni servis (oni kuže spiku), Facebook aplikacija i servis za razmjenu glazbe, i razmjena podataka o korisničkim navikama s diskografima kako bi se poboljšalo plasiranje oglasa i marketing novih izdanja. Nadamo se da ćemo uskoro ovaj odličan servis moći koristiti i u Hrvatskoj.
  • U najvažnijem procesu današnjice vezanom uz korištenje P2P servisa, onom protiv Joela Tendenbauma, iznesena je obrana. Harvardski profesor prava Charles Nelson, koji je dobrovoljno pristao braniti mladog Joela zbog uvjerenja u njegovu nevinost, u obrani nije niti pokušao tvrditi da branjenik nije učinio radnje zbog kojih je optužen. Umjesto toga, pokušao je porotu uvjeriti u tvrdnje da je takav način korištenja interneta legalan i spada po “fair use”, te da se od nekomercijalnih korisnika (koji nisu profitirali od svojih akcija) ne može tražiti odšteta za nastalu štetu u profitu jer je riječ o miješanju dva pravna okvira.
  • Facebook je prihvatio OpenID standard za ustanovljavanje identiteta na mreži.
  • Vlasnici Twittera najavili su ponudu aplikacija za poslovne korisnike do kraja godine. Njihov poslovni model dobar je primjer kako treba razmišljati u ovom novom vremenu Web 2.0 tehnologije. Napravi dobru i besplatnu aplikaciju, privuci milione korisnika, a zatim među njima nađi one koji su aplikaciju koriste (ili žele to činiti) s ciljem ostvarivanja profita, i od njih se naplati.
  • Share/Bookmark

Tags: , , , , , , , , , , ,

Brzopotezne vijesti

  • Spotify trenutno ima 3,586,179 pjesama, 319,106 albuma i 264,461 izvođača. Čini se pristojno, no, samo za usporedbu, Amazon ima8,235,303 pjesama iz 748,112 albuma – dakle, više nego dvostruko više. To znači da u katalogu servisa Spotify postoje još nekoliko većih rupa :(
  • Novi Sveti Gral nezavisne glazbene industrije je direktna prodaja slušateljima. Nekoliko kompanija (Topspin, Bandcamp, Fan Mail Marketing) nudi alate za postizanje zapaženosti na internetu koja je ključna u ovom procesu.
  • Apple je odbacio aplikaciju grupe Nine Inch Nails iz svog dućana! Navodno je do toga došlo zbog eksplicitnog teksta pjesme The Downward Spiral koja se inače normalno može kupiti u iTunes dućanu. Dečki su vrlo ljuti, moglo bi se reći da su popiz… S razlogom, jer riječ je o potpunom licemjerju i, najvjerovatnije, pokušaja Applea da uspori proces bježanja velikih izvođača iz iTunes dućana u dućan s iPhone aplikacijama. U takvom razvoju događaja, Apple ne može kontrolirati distribuciju glazbe i gubi direktan kontakt s potrošačima. Bez obzira na razloge, ovakav razvoj događaja je prilično jadan za jednu tako cool firmu.

Kad je glazba besplatna, što se još uopće može prodati?

Kevin Kelly u svom odličnom blogu Bolje od besplatnog iz 2008. navodi osam posebnih kvaliteta koje vaše djelovanje može imati, a koje će publika i dalje rado plaćati:

  1. Neposrednost – prije ili kasnije, moći ćete nabaviti besplatnu kopiju svega što god poželite. Ali najfriškije izdanje direktno u vaš mailbox, prije nego što su ostali uopće čuli za njega? Hm…
  2. Personalizacija – snimka koncerta možda i nije nešto previše vrijedno. Ali što ako kad bi taj koncert bio tako zvučno uređen, da zvuči kao da je odsviran baš u vašoj sobi, tu, za vas?
  3. Interpretacija – software je besplatan, ali korisnička podrška je skupa… Tako nešto je moguće i sa glazbom. U razdoblju pomiješanih žanrova, dobro će doći podrška autora koji jedini znaju što je zapravo to što oni sviraju. Možda zvuči bizarno, ali meni je potpuno zamislivo! Čavrljanje s ljudima o mojoj glazbi je ionako nešto što stalno radim.
  4. Pouzdanost – kako možemo sigurno znati da je zapis na koga smo naletjeli na netu stvarno pravi i najbolji zapis naše omiljene pjesme? Jedino ako dolazi direktno od umjetnika!
  5. Tjelesnost – u vremenima informacijskog obilja, tjelesna prisutnost sve je skuplja. Glazba će možda i biti besplatna, ali koncerti uživo bit će traženiji nego ikada.
  6. Patroniranje – ljubitelji glazbe ŽELE platiti glazbu. Ali, trebaju osjetiti da ju kupuju od nekoga tko vrijedi kao osoba, tko ih negdje vodi, i tko svoju glazbu naplaćuje razumno. Primjer Radioheada je to zorno prikazao.
  7. Dostupnost – tko još želi gigabyte glazbe za koju stalno strahuje? Kako uopće backupirati sve te skinute pjesme? Sve će se više tražiti streaming, i to direktno od umjetnika.
  8. Lakoća nalaženja – kako naći baš onu pravu stvar u moru ostali? Tako da se dobro držite onih čija vam se glazba jednom svidi, i da uđete s njima u trajan odnos povjerenja.

U kratko, prodajte ono što se ne može kopirati!

Strange Attractor

Desert na kraju – moj neobjavljeni album Strange Attractor iz 1997. Jes da je star, i jes da je tehno, ali moram priznati da i dalje ima u njemu nečega… Danas radim neku potpuno drugačiju glazbu, što ćete uskoro imati prilike i čuti :) Ali odlučio sam sve svoje rane radove staviti na Internet Archive i pustiti ih u svijet…

Molim vas samo da, u onoj mjeri u kojoj vam se da, ovaj album širite tako da linkate ovaj blog umjesto da prenosite download link ili same pjesme (direktno ili torrentom). Nije da ću se ljutiti, ali bilo bi mi drago da mi još koje gladne oči nalete na blog. Pala na hvažnji.

Ovdje je stream cijelog albuma, čisto da vidite o čemu se radi kako ne bi gubili vrijeme na skidanje nečega od čega vas (samo) bole uši :)

Ovdje možete preuzeti cijeli album Strange Attractor u mp3 formatu kao .zip file.

Neke će ljude možda ovo podsjetiti na mladost i lude dane s kraja prošlog stoljeća… pozdrav ekipi s prvih velikih (i malih) partya! Space Agressor je još tu negdje u nama :)

  • Share/Bookmark

Tags: , , , , , , , , , , , ,